Nachwuchskräfte gezielt fördern

Von der Ausbildung in den Traumjob

Foto: Nuthawut / Adobe Stock

Dieser Beitrag ist Teil der Dossier-Reihe aus der Arbeitsgemeinschaft zur Fachkräftesicherung und -entwicklung von Betriebspersonal.

Wie schafft man es, Beschäftigte möglichst früh ans Unternehmen zu binden? Indem man sie dabei unterstützt, sich beruflich voll zu entfalten. Und zwar am besten schon während der Ausbildung. Die MVV Energie AG aus Mannheim zeigt mit ihrem „Future-Talents“-Programm, wie Nachwuchssicherung gelingen kann.

Arbeitsgemeinschaft zur Fachkräftesicherung und -entwicklung von Betriebspersonal

Damit die Energiewende gelingt, bedarf es zahlreicher gut ausgebildeter Fachkräfte in der Branche. Die Herausforderung in der Nachwuchssicherung und kontinuierlichen Weiterbildung von Fachkräften hat die Energiewirtschaft erkannt – die Verbände AGFW, BDEW, DVGW, rbv und VDE haben eine Arbeitsgemeinschaft ins Leben gerufen, um Initiativen zur Fachkräftesicherung zu erarbeiten. In Dossiers werden nun Unternehmen und deren Maßnahmen vorgestellt: als Orientierung und Impuls für andere Energieversorgungsunternehmen.

Wettbewerbsvorteile schaffen

Im Zuge des Fachkräftemangels steigt der Wettbewerb zwischen den Unternehmen – insbesondere um gut ausgebildete Nachwuchskräfte. Auch MVV hat das schon zu spüren bekommen. So kam es bereits vor, dass Auszubildende und dual Studierende gegen Ende ihrer Ausbildung und kurz vor der Übernahme von anderen Unternehmen abgeworben wurden. Um dieser Entwicklung zu begegnen, wurde 2020 ein Talentförderprogramm ins Leben gerufen. Im Zuge dessen sollen engagierte junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefördert und ans Unternehmen gebunden werden.

„Future Talents“ – Kaderschmiede für Berufsneulinge

Das Talentförderprogramm richtet sich an Auszubildende und dual Studierende ab dem zweiten Lehrjahr: und zwar an besonders engagierte. Diese werden vorab von ihren Ausbilderinnen und Ausbildern aufgrund verschiedener Kriterien nominiert. Hier zählen nicht allein die Noten, sondern vielmehr der Einsatz, den die jungen Menschen im täglichen Arbeitsleben zeigen. Übernehmen sie freiwillig zusätzliche Aufgaben? Wie gut helfen sie sich gegenseitig? Wie engagiert sind sie, Neues zu lernen? Wer nicht nur Dienst nach Vorschrift leistet, sondern sich darüber hinaus einbringt, andere unterstützt und positiv heraussticht, hat gute Chancen ein „Future Talent“ zu werden. Und das lohnt sich. Denn den Teilnehmenden winkt nicht nur ein ausführliches Karrierecoaching, sondern nach Abschluss der Ausbildung auch eine unbefristete Festanstellung bei MVV: in einem Job, der optimal zu ihnen passt.

Was machen Sie in Ihrem Unternehmen für die Fachkräftesicherung?

Steuern Sie Ihr Programm bei und helfen Sie anderen Energieversorgungsunternehmen mit wichtigen Impulsen zu den drei Etappen: Berufsorientierung vor Ausbildung, Studium und Berufsstart, Berufssicherung und Talentmanagement in den Unternehmen, Qualifizierung und Wissensmanagement in der Branche.

Was genau passiert bei „Future Talents“?

Das Talentförderprogramm startete 2023 zum vierten Mal und läuft über ein komplettes Jahr. Auftakt ist immer eine Kandidatenkonferenz, bei der die Ausbilderinnen und Ausbilder ihre Favoriten vorstellen und gemeinsam auswählen. Mit dabei ist natürlich auch die Jugendvertretung des Betriebsrats. Sind geeignete Talente ausgewählt, startet das Karrierecoaching: Die jungen Menschen erstellen ein persönliches Karriereprofil und entwickeln eine Karrierevision samt Aktionsplan. In gemeinsamen Workshops lernen sie, ihr Fremdbild und Selbstbild zu reflektieren, erhalten ein Selbstmarketing-Training und erarbeiten ein sogenanntes Karriere-Mosaik. Was sind meine Kernkompetenzen? Und wo kann ich diese am besten einbringen? Diese Fragen zu beantworten, helfen Jorina Vogler und Julia Villhauer als Talent-Managerinnen der MVV. Sie betreuen und begleiten die jungen Leute über das ganze Jahr hinweg.

Gut zu wissen

Prozess zur Talentberatung für Absolvent*innen des Programms

  1. Kandidatenkonferenz
    • Auswahl der Kandidat*innen
  2. Information
    • Informieren der Kandidat*innen
  3. Interview
    • Erstgespräch mit den Kandidat*innen
  4. Karriere-Coaching
    • Workshops, um Interessen, Kernkompetenzen, Werte, Stärken und Entwicklungsfelder zu beschreiben
  5. Identifikation Stellen
    • Abgleich der Anforderungsprofile vakanter Positionen mit den Profilen der Kandidat*innen
  6. Individueller Entwicklungsplan
    • Erarbeiten individueller Entwicklungsziele
    • Festlegen der Entwicklungsmaßnahmen
  7. Entwicklungsmaßnahmen
    • Umsetzen der Entwicklungsmaßnahmen

Steht der Karriereplan, folgt das Networking – mit anderen Beschäftigten, mit den HR-Business-Partnerinnen und -Partnern, dem Recruiting und den Führungskräften. Die HRler und die Personalverantwortlichen kennen den Bedarf in ihren Fachbereichen am besten und wissen, ob jemand bald in Rente, ins Sabbatjahr oder in Elternzeit geht. Sie kennen die Voraussetzungen, die Auszubildende für gewisse Jobs erfüllen müssen und haben oftmals eine Idee, in welchem Bereich dual Studierende ihre Bachelorarbeit schreiben können. Die Talente bringen im Gegenzug konkrete Wünsche und Vorstellungen ein, was den zukünftigen Arbeitsplatz angeht.

Das perfekte Matching

Das Ziel der MVV: die richtige Person auf die passende Stelle bringen. Die Zufriedenheit der Beschäftigten steht im Fokus, denn davon profitieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genauso wie das Unternehmen, dem die Fachkräfte so voraussichtlich länger erhalten bleiben. Das Talentförderprogramm unterstützt diese Bemühungen durch einen ständigen Austausch zwischen den Talenten, den HR-Business-Partnerinnen und -Partnern, dem Recruiting und den Personalverantwortlichen. So können verschiedenste Möglichkeiten ausgelotet und – falls nötig – Entwicklungsmaßnahmen identifiziert und umgesetzt werden. Wenn ein Future Talent am Ende in dem Unternehmensbereich arbeitet, in dem es sein Potenzial bestmöglich entfalten kann, dann ist das Programm ein voller Erfolg für alle Beteiligten.

Vom Talent zum geschätzten Ansprechpartner

Bis auf zwei Ausnahmen sind alle 19 Talente noch heute im Unternehmen tätig. Den Erfolg der Maßnahmen bestätigen die erfolgreiche Vermittlung der Teilnehmenden auf ihre zukünftigen Positionen, die Zufriedenheit der Future Talents sowie ihrer Führungskräfte und aller am Prozess Beteiligten. Einige der dual Studierenden haben ihren Master gemacht, eine junge Kollegin ist gerade mitten in ihrer Techniker-Ausbildung, ein anderes Future Talent hat die Ausbildung absolviert, wurde übernommen und möchte jetzt studieren. Die Betreuerinnen Jorina Vogler und Julia Villhauer freuen sich über die positive Entwicklung der ehemaligen Talente, die heute als Fachkräfte gefragte Ansprechpersonen sind.

Das „Future Talents“-Programm

Kurz und knapp erklärt wird das Future Talents-Programm der MVV Energie AG im Video.

Das Programm „Future Talents“ setzt von Beginn an auf Motivation und Wertschätzung. Bereits die Nominierung empfinden die Teilnehmenden zu Recht als Auszeichnung. Sie werden der gesamten Belegschaft im Intranet vorgestellt und erhalten so entsprechend viel Aufmerksamkeit – insbesondere in den Fachbereichen, die beruflich für sie relevant sind. Natürlich wird das Future Talents Programm kontinuierlich optimiert. Dafür werden die Teilnehmenden, die Ausbilderinnen und Ausbilder, der Betriebsrat, die verschiedenen Fachbereiche, das Recruiting, die HR-Business-Partnerinnen und -Partner sowie die jeweiligen Personalverantwortlichen befragt und deren Verbesserungsvorschläge entgegengenommen. 

Tipp für eine gelungene Fachkräftesicherung

Aus Sicht der MVV Energie AG lohnt es sich, Talente zu fördern und das Potenzial im eigenen Unternehmen zu nutzen – bei Auszubildenden, dual Studierenden und langjährig Beschäftigten. Wer seine Nachwuchskräfte gezielt fördern möchte und mehr zu Future Talents erfahren will, der kann sich gern direkt beim Talent Management der MVV melden.

Die MVV Energie AG

MVV aus Mannheim ist ein bundesweit tätiges Energieunternehmen mit über 6.500 Mitarbeitern. In der Metropolregion Rhein-Neckar bietet das Unternehmen jungen Menschen 15 verschiedene Ausbildungsberufe und Studiengänge an.

Ansprechpartnerinnen zum Future Talents Programm

Jorina Vogler, Senior Talentberaterin, MVV (jorina.vogler@mvv.de)
Julia Villhauer, Senior Talentberaterin, MVV (julia.villhauer@mvv.de)